NFC-Bank et UBC : Cap sur la performance – Signature des contrats d'objectifs | MINFI Cameroun

NFC-BANK ET UBC : CAP SUR LA PERFORMANCE

📅 11 juin 2026 – YaoundĂ© đŸ›ïž MinistĂšre des Finances – RĂ©publique du Cameroun

Le Ministre des Finances, Louis Paul MOTAZE, a prĂ©sidĂ© le 11 juin 2026 au Concord International Hotel de YaoundĂ© la cĂ©rĂ©monie de signature des Contrats d’Objectifs et de Performance entre l’État du Cameroun et les banques NFC-Bank et Union Bank of Cameroon (UBC). Cette Ă©tape majeure marque le dĂ©but d’une nouvelle phase dans la gouvernance des Ă©tablissements financiers publics, fondĂ©e sur des engagements clairs et des rĂ©sultats mesurables.

📌 « Les nouveaux Contrats d’Objectifs et de Performance ouvrent dĂ©sormais une nouvelle phase. Ils dĂ©finissent des engagements prĂ©cis assortis d’indicateurs mesurables portant notamment sur la soliditĂ© financiĂšre, la rentabilitĂ©, la gouvernance, la maĂźtrise des risques, l’inclusion financiĂšre et le financement de l’économie... »

— a soulignĂ© le Ministre des Finances, Louis Paul MOTAZE.

📊 Une feuille de route exigeante pour le secteur bancaire public

Les Contrats d’Objectifs et de Performance (COP) s’inscrivent dans la stratĂ©gie globale de modernisation et de consolidation du secteur financier camerounais. AprĂšs la mise en Ɠuvre des premiĂšres gĂ©nĂ©rations de contrats avec d’autres banques publiques, l’État renforce son dispositif de pilotage stratĂ©gique pour NFC-Bank et UBC. Ces nouveaux accords couvrent une pĂ©riode pluriannuelle et intĂšgrent des critĂšres quantitatifs et qualitatifs alignĂ©s sur les normes internationales (BĂąle III, directives de la BEAC).

Parmi les axes prioritaires figurent : l’amĂ©lioration du ratio de solvabilitĂ©, la rĂ©duction des crĂ©ances en souffrance, l’optimisation du rendement des fonds propres, le dĂ©veloppement de produits d’épargne et de crĂ©dit adaptĂ©s aux PME, ainsi que la promotion de l’inclusion financiĂšre en zones rurales. Les deux banques s’engagent Ă©galement Ă  renforcer leur gouvernance interne et la transparence de leurs opĂ©rations.

✔ SoliditĂ© financiĂšre, rentabilitĂ© durable, maĂźtrise des risques, inclusion financiĂšre et financement de l’économie rĂ©elle : tels sont les piliers des nouveaux COP signĂ©s entre l’État et NFC-Bank / UBC.

🏩 Un levier pour le financement de l’économie et l’emploi

En dĂ©finissant des objectifs prĂ©cis de concours Ă  l’économie, les contrats visent Ă  accroĂźtre le crĂ©dit aux secteurs prioritaires (agriculture, industrie, logement, numĂ©rique). NFC-Bank et UBC, en tant qu’acteurs clĂ©s du paysage bancaire camerounais, devront ainsi contribuer davantage Ă  la crĂ©ation d’emplois et Ă  l’émergence des PME. Le Ministre des Finances a rappelĂ© que la performance des banques publiques est indissociable de leur mission de service public et de leur capacitĂ© Ă  soutenir la politique de dĂ©veloppement national, conformĂ©ment Ă  la StratĂ©gie Nationale de DĂ©veloppement 2020-2030.

La cĂ©rĂ©monie s’est dĂ©roulĂ©e en prĂ©sence des prĂ©sidents des conseils d’administration, des directeurs gĂ©nĂ©raux des deux Ă©tablissements, ainsi que des reprĂ©sentants du MinistĂšre des Finances, de la BEAC et de la Commission Bancaire de l’Afrique Centrale (COBAC). Les Ă©changes ont soulignĂ© l’importance d’un suivi rigoureux des indicateurs et de rapports semestriels publics sur l’avancement des engagements.

📌 Qu’est-ce qu’un Contrat d’Objectifs et de Performance (COP) ?
Instrument de gouvernance publique, le COP fixe pour 3 Ă  5 ans les objectifs stratĂ©giques, financiers et sociaux d’une entreprise publique ou d’une banque Ă  capitaux publics. Il lie l’État actionnaire Ă  la direction de l’entitĂ© et prĂ©voit des indicateurs de suivi, des sanctions en cas de non‑atteinte et des bonus pour rĂ©sultats exceptionnels. Au Cameroun, cette pratique s’est Ă©tendue Ă  plusieurs sociĂ©tĂ©s et Ă©tablissements financiers pour accroĂźtre l’efficacitĂ© et la transparence.

🚀 Perspectives : vers un secteur bancaire plus rĂ©silient et inclusif

Avec ces nouveaux contrats, l’État du Cameroun entend donner un signal fort aux marchĂ©s financiers rĂ©gionaux et internationaux : la gouvernance des banques publiques est dĂ©sormais axĂ©e sur la performance vĂ©rifiable, l’assainissement des bilans et le dĂ©veloppement Ă©conomique local. Les premiĂšres Ă©valuations intermĂ©diaires sont attendues dĂšs le premier semestre 2027. La DGTCFM (Direction GĂ©nĂ©rale du TrĂ©sor, de la CoopĂ©ration FinanciĂšre et MonĂ©taire) assurera le suivi opĂ©rationnel des engagements, en collaboration avec la Cellule de pilotage des rĂ©formes financiĂšres.

Cette dĂ©marche s’inscrit dans la continuitĂ© des rĂ©formes engagĂ©es par le Ministre Louis Paul MOTAZE, visant Ă  renforcer la mobilisation des ressources intĂ©rieures, stabiliser le systĂšme bancaire et amĂ©liorer l’accĂšs au crĂ©dit pour les mĂ©nages et les trĂšs petites entreprises. L’inclusion financiĂšre, l’un des axes majeurs des COP, bĂ©nĂ©ficiera de mesures concrĂštes telles que le dĂ©ploiement d’agences mobiles et la digitalisation des services bancaires.

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